Muchos estudios contemplan un “estilo femenino de gestión” que, de hecho, se ha constatado mucho más efectivo que el estilo de gestión asociado al hombre. Las mujeres tienden a dirigir de un modo más participativo, en contraste con las estructuras jerárquicas típicas de los directivos.
La inclusión de mujeres en puestos directivos proporciona diversidad de perspectivas, experiencias vitales y capacidad para resolver problemas. Todo ello, evidentemente, contribuye al éxito económico de la empresa.
Otros estudios han argumentado que el “estilo femenino” no es necesariamente bien recibido o visto a nivel de dirección ejecutiva, donde en muchas ocasiones se espera la autocracia. La percepción es otro asunto. Una mujer puede ser vista en muchas ocasiones como poco agresiva para tomar el mando de una empresa. Por otro lado, algunos expertos dicen que diversidad dificulta la toma de decisiones porque puede provocar disputas internas.
Otro problema es que los hombres suelen ser juzgados con más benevolencia en puestos típicamente ocupados por hombres. Así, los puestos de presidente ejecutivo están mayoritariamente ocupados por hombres, por lo que las directivas que acceden o quieren acceder a ese puesto parten ya con una desventaja. Estos factores dificultan su acceso y su porcentaje de participación en tales puestos.
En general, las empresas que promocionan a las mujeres a puestos de dirección disfrutan de un comportamiento económico mejor debido a su capacidad para manejar las relaciones interpersonales y su tendencia a fomentar que la voz de los empleados sea escuchada.
La formación es importante, pero no imprescindible. Sin embargo, la capacidad para resolver y el tomar decisiones son fundamentales para conseguir nuestros deseos.
Cuando tomas decisiones es importante que te plantees varias opciones y lo ideal es que sean al menos tres opciones posibles, si son más pues mejor. Ya dicen que una opción es obligación y dos es un dilema.
1er tip: Tener claro lo que quieres:
Siento repetir siempre este paso, pero me entrevisto todos los días con infinidad de personas que cuando les pregunto lo que quieren lograr, no tienen ni idea, o son inciertos y dicen que ya irán viendo sobre la marcha. Si no sabes lo que quieres jamás de los jamases llegarás a ningún lado. Si quieres hacer un viaje, lo primero que piensas es a dónde vas a ir; Si no sabes a donde vas, difícilmente llegarás a ningún lado. Para tomar decisiones correctas, es imprescindible tener claro lo que se quiere.
2º tip: Tomar una decisión no implica seguirla pase lo que pase.
A ver sí, la firmeza está muy bien (yo la llamaría constancia, persistencia, voluntad), pero cuando el tiempo y las circunstancias nos van demostrando que la decisión que hemos tomado no es la acertada o que se puede mejorar, hay que saber rectificar y cambiar la decisión. Eso sí, siempre con constancia y persistencia.
3er tip: No decidir por lo que piensen otras personas
Esta bien pedir opiniones, van bien para dar ideas, pero al final decide por lo que creas tú que es mejor para ti en función de tus objetivos (los tuyos, no los de otros). Además, siempre va a haber gente a la que no le gusten tus decisiones, así que ya que te criticarán de todas maneras, lo mejor es hacer lo que tu creas que es mejor para ti. Luego, los resultados de lo que hagas van a ser para ti, tanto si son buenos como si son malos.
Sigue estos tips que te he mencionado y ya verás cómo te facilitan la resolución en tus decisiones.
El primer Concurso Mujer Empresaria 2009-2010, organizado por la Cámara de Comercio de Lima, congregará a empresarias de los sectores de confecciones, accesorios, calzado y joyería.
La ganadora del concurso obtendrá una pasantía a un Taller de Diseño en Argentina, mientras que, para cada categoría se entregarán capacitaciones técnicas.
La actividad está dirigida a empresas y/o apoderadas por la mujer peruana que tengan oferta exportable o tengan interés en exportar a la unión europea.
Lo que la mayoría de las personas ignoran es que todos somos, en mayor o menor medida, emprendedores. La creatividad es inherente al ser humano: todos tenemos un espíritu de vencer y salir adelante que yace muy profundo en cada uno de nosotros.
A veces, la creatividad no está desarrollada y nos olvidamos de que existe, y a veces ese espíritu vencedor es quebrantado y operamos con mentalidad de víctimas en vez de creer que saldremos victoriosos.
Pero, originalmente, todos tenemos las condiciones necesarias para descubrir los talentos que Dios nos ha dado, desarrollarlos y explotarlos de alguna manera. Es verdad que existen personas que presentan un talento especial para multiplicar el dinero. Quizá usted cree que no posee ese talento, pero eso no significa que no sea un emprendedor.
La definición de emprendedor en Wikipedia es:
«Aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una “persona que crea una empresa” o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa.»
Como ve, es habitual pensar en un hombre de negocios cuando hablamos de emprendedores, pero el concepto de emprendedor va mucho más allá de un mero empresario.
Un emprendedor es una persona que inicia un proyecto por su propia iniciativa haciendo uso de su creatividad, sus habilidades y sus talentos.
En ese sentido más amplio, todos somos emprendedores.
Un inventor que descubre algo novedoso es un emprendedor. Un explorador en busca de nuevos horizontes es un emprendedor. Un misionero que organiza una misión en las selvas africanas es un emprendedor. Un autor que se sienta a escribir un libro es un emprendedor.
Ahora, estas personas van a tener que desarrollar sus habilidades emprendedoras para poder llevar a cabo sus proyectos con éxito. De lo contrario, el invento jamás se va a patentar, el explorador no conseguirá financiación para su exploración, el misionero se morirá de hambre en la selva y el libro no se comercializará.
¿Qué necesitamos para tener esa mentalidad emprendedora?
Una sola cosa: educación.
Si usted hasta ahora no ha podido generar recursos con sus habilidades y talentos, es porque le ha faltado la información para hacerlo con éxito.
La mayoría de las personas han sido educadas para ser empleadas, no emprendedoras. Muchos de nosotros hemos aprendido muy bien a seguir instrucciones y cumplir con requerimientos y no sabemos actuar por nuestra propia iniciativa con motivación y pasión.
Sin embargo, nunca es tarde para despertar aquel espíritu emprendedor que está dormido en usted. No va a obtener una mentalidad emprendedora de la noche a la mañana, pero sí va a conseguir avances cada vez mayores con el tiempo.
Su «educación emprendedora» tiene que tomar lugar en dos ámbitos diferentes: el interno y el externo.
Los cambios que tiene que hacer internamente son mucho más importantes que los externos y es donde debe comenzar. La Biblia llama a este cambio «renovar la mente». Una vez que usted haya cambiado por dentro, esto también se manifestará por fuera.
Va a tener que fortalecer su espíritu y aprender a vencer sus miedos, a quererse y a ejercer autodisciplina, paciencia y perseverancia.
La educación externa es mucho más fácil de adquirir. Para ser un emprendedor exitoso, necesitará tener conocimientos de marketing y ventas, liderazgo, planificación, contabilidad y mucha experiencia.
Lo importante es comenzar hoy con estos cambios. Nunca va a llegar a un punto en el cual va a estar perfectamente preparado para emprender. Se hace camino al andar. Dé un pequeño paso todos los días a partir de ¡HOY!
Las féminas controlan el 65% de las compras: 8,7 billones de euros
Algunas compañías ya han aprendido a hablar en lenguaje femenino
El iPhone es un teléfono que gusta a los dos sexos por igual
El bricolaje es más rentable desde que piensa en la compradora
La mujer accede a servicios y productos antes reservados a los hombres
Las compañías de Internet cuentan con más presencia femenina
Hay excepciones. Son pocas, pero demuestran la potencia del consumo femenino y la fuerza que ganan las compañías que se adaptan a él. Incluso las que venden en segmentos de mercado tradicionalmente considerados masculinos. Es el caso de Apple y su iPhone, el producto que actualmente más se ajusta al lenguaje de la mujer, según la consultora Avivah Wittenberg-Cox. Se trata de "un teléfono inteligente de última generación; de manejo intuitivo y fácil, con altas prestaciones y diseño atractivo", asegura. "En 2009, el 25% de sus compradoras eran mujeres y ahora ya son el 50%", agrega la impulsora del concepto womenomics, una nueva corriente de pensamiento que ha mezclado mujer y economía para denominarse y referirse "a las oportunidades que puede brindar a la economía, a las empresas y al mercado laboral un mejor equilibrio de género", afirma Wittenberg-Cox.
También es el caso de las redes sociales, opina la rectora de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), Inma Tubella. "En Estados Unidos el peso de la mujer en estas redes que se tejen en Internet es mayoritario y, en las más grandes, su crecimiento es del 200% anual. La clave de su éxito es que cumplen una función de relación social, ayudan a solventar los problemas de la comunidad y los propios, de ahí que las usen sobre todo las mujeres", explica.
Y es que las mujeres están accediendo a productos y servicios que, hasta hace poco, estaban reservados mayoritariamente a los hombres: la tecnología, la banca, el automóvil... Y ese tiempo pasó. Hoy, la economía empieza a pensar en la mujer para mucho más que la belleza o la casa. Las cifras obligan. Eso es lo que piensa la consultora estratégica internacional The Boston Consulting Group (BCG). Según sus cálculos, los casi 2.000 millones de mujeres que trabajan en el mundo ingresan 7,1 billones de euros anuales. Y en el próximo lustro sus sueldos crecerán en 3,8 billones de euros debido, por una parte, a un aumento anual del 2,2% en el empleo femenino mundial y, por otra, a que la brecha salarial que existe entre la mujer y el hombre se va a ir recortando. Son palabras mayores.
Define tus presupuestos: Según el presupuesto con el que cuentes hazte un plan de gastos y pon límite a lo que gastes en cada cosa.
Con el tema de dinero y presupuestos es muy importante el planificar, es la manera de tener el dinero bien controlado; te puedes asombrar de la gran cantidad de cosas que te puedes llegar a permitir, llevando un control del dinero.
Invierte lo imprescindible Tu dinero es importante, por lo que la inversión inicial debe ser en lo que no quede más remedio que invertir ya que en una empresa el dinero se va más rápido que en un hogar.
Te aconsejaría que inviertas más en información, que es la que te estará dando rendimientos toda la vida. Información de cómo hacer las cosas. Si además te puedes permitir contratar a un experto que te ayude, pues mejor, pero lo primero es la información.
Gasta lo justo en publicidad Por supuesto que la publicidad es básica para darte a conocer, pero con esta hay que tener mucho cuidado, ya que es muy cara y no suele venir con garantías de resultados. He visto muchas empresas arruinadas por gastos a publicistas que cobran un dineral y encima no garantizan nada, así que cuidado.
Invierte lo justo en publicidad. Puedes contratar a un consultor o coach experto en marketing, alguien que te enseñe. Es mejor invertir en una buena formación a la que sacarás rendimiento para siempre.
Si llevas el tema presupuestario bien controlado, podrás hacer maravillas. Sigue estas pautas y verás cuanto te da tu inversión.
Una de las preocupaciones más habituales que tienen los que quieren iniciar una empresa es cómo hacer para encontrar ideas de negocios.
Si bien es cierto que muchísimas ideas surgen de pronto, también es verdad que cuando estamos tratando de resolver un problema, nuestra mente sigue elaborando datos aun cuando dormimos y generalmente cuando no estamos pensando directamente en el problema, surge la solución casi mágicamente, pero eso es parte del proceso denominado pensamiento lateral, no magia.
Si bien es posible consultar listas de ideas de negocios, creo que su utilidad reside en hacer “saltar una chispa” para seguir elaborado y no pensar que nos va a dar una respuesta concreta.
"Las ideas, como las pulgas, saltan de una persona a otra. Pero no pican a todo el mundo." Anónimo
Mucha gente comienza analizando sus capacidades, lo que sabe hacer; y eso es realmente muy bueno, pero no basta y hasta muchas veces es limitante. Si sólo analizamos el posible negocio desde nuestra perspectiva, no llegaremos lejos.
Las ideas para nuevos negocios surgen del cruce entre la observación de necesidades y tendencias sociales con nuestras capacidades personales. O sea del cruce de las necesidades insatisfechas del mercado y de nuestras capacidades para satisfacerlas.
El negocio comienza por el mercado. Si no hay mercado actual o potencial, de nada sirve el producto o servicio. Si existe la necesidad pero no existe quien desee satisfacerla o pueda pagarla, tampoco hay un mercado; si existe la necesidad y el dinero para satisfacerla pero no el apuro por satisfacerla, lo más probable es que el cliente posponga indefinidamente la compra o contratación de nuestros servicios.
Hi, I'm Jane Smith and I write Transition Mom Blog to help women make the transition from full-time mom to successful entrepreneur (the reader's problem or goal). I started Transition Mom Blog in 2004 to help other women deal with the sometimes overwhelming prospect. I write Transition Mom Blog to help women.
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